長鋼動力廠穩(wěn)定能源供給沖刺全年目標任務

長鋼動力廠穩(wěn)定能源供給沖刺全年目標任務

進入四季度，長鋼公司動力廠緊扣生產(chǎn)運行關鍵點，嚴把設備設施維護關，抓實安全管理基礎，全力以赴穩(wěn)定能源輸供，沖刺全年目標任務。

聚焦生產(chǎn)，穩(wěn)定能源輸供。及時掌握焦化、煉鐵、煉鋼生產(chǎn)組織情況，持續(xù)對能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)進行跟蹤，在掌握各系統(tǒng)用戶交接班換工藝、避峰、爐軋等情況下生產(chǎn)能源用量變化的基礎上，結(jié)合三座氣柜的柜位、升降柜情況、柜速、鍋爐產(chǎn)汽量等關鍵點，對能源用量及壓力等進行分析，并對煤氣等能源介質(zhì)的外供量進行有效預判，做到能源需求量及輸供量底數(shù)清，根據(jù)生產(chǎn)要求及時調(diào)整能源輸供狀態(tài)，達到能源充分利用的目的。

聚焦設備，提升能源保障能力。結(jié)合冬季特點，以突出重點、全面覆蓋為目標，對所有能源輸供管道、閥門、脫水器等進行全面細致排查，對脫水器電伴熱帶進行消缺，完成蒸汽管道保溫層的更換；強化設備包片管理，認真開展設備隱患和問題專項排查，對轄區(qū)內(nèi)設備實行定點、定質(zhì)巡檢，對易發(fā)生冰凍區(qū)域、重要設備增加巡檢頻次，查找風險點和薄弱環(huán)節(jié)，落實風險管控措施，持續(xù)夯實能源輸供基礎。

聚焦安全，夯實穩(wěn)順生產(chǎn)根基。以防在小、防在早、防在準為目標，對涉及危險作業(yè)實施清單化管理，做到班前不提醒不作業(yè)、不交底不作業(yè)；利用班前會、安全例會強化安全知識和技能學習，使每名職工熟練掌握崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)注意事項、應急措施等基本知識，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力；強化責任落實，深化隱患排查治理，規(guī)范職工操作行為，以問題清單、責任清單、整改臺賬的形式，提高發(fā)現(xiàn)安全風險點敏銳度，增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，筑牢安全生產(chǎn)根基。